קבוצת הרווחים של קבוצת UnitedHealth תובנות: סביבת מגמת עלות, קונצנזוס 2013
ביום שלישי, קבוצת UnitedHealth Inc. (סימול: UNH) דיווחה על רווחי הרבעון השלישי ודנה בנושאים הבאים בשיחת ועידת הרווחים שלה. תסתכל.
סביבת מגמת עלות
מתיו בורש - גולדמן זאקס: אני רק רציתי לשאול אותך על תמחור המסחר ועל סביבת מגמת העלות. אני מתכוון כמובן לשים לב לתחזית הנמוכה יותר במגמה עכשיו בשיעור של 5.5% לעומת התחזית הקודמת שלך. האם אתה יכול פשוט לדבר על מרכיבי ההשקפה שלך שהשתנו במהלך הרבעון וגם אולי פשוט לשלב את זה האם ראית שינוי כלשהו גם בצד התמחור?
סטיבן ג'יי המסלי - נשיא ומנכ'ל קבוצת UnitedHealth: דן עשוי להיות הטוב ביותר להתחיל בכך.
זרזים הם קריטיים לאיתור מניות מנצחות. בדוק כעת את בחירות המניות החדשות ביותר של CHEAT SHEET .
קרייג בראדשו אח של טרי ברדשאו
דניאל ג'יי שומאכר - סמנכ'ל כספים, United Healthcare: זהו דן שומאכר. בצד מגמת העלויות שנכנסו לשנת 2012 הייתה לנו ציפייה לניצול גבוה יותר בהשוואה לשנת 2011 אנו למעשה רואים שלמרות שאגיד לכם שהוא מתון יותר ממה שחשבנו. ראינו זינוק בשימוש ברבעון הראשון ואז זה התמתן מהרבעון השני ואילך, ואני חושב שמעבר להתנהגות הצרכנים שמתחתיו, אני חושב שמה שאנחנו רואים הוא כמה תרומות חזקות מאוד מסדר היום המגיע לרפואה. אנו עובדים ברחבי הנוף הבריאותי, בין אם מדובר על ניהול אשפוז הממוקד בצד המתאים ביותר בשירות, דרך הטיפול המתאימה ביותר, עד לשלמות התשלום, הונאה, בזבוז והתעללות, ומסירה חזקה, בכנות מהקבלנות שלנו, ליישר יותר סביב תוצאות ערך ואיכות. אז, כל הדברים האלה עושים שינוי עבורנו. כשאתה מסתכל על המרכיבים של זה. אני מניח שהייתי מחזיר אותך להדרכת ועיד המשקיעים ואעדכן את הרכיבים משם. ראשית בנושא אשפוז אנו רואים מעט אשפוזים טובים יותר. שוב, זה באמת ההנהלות החזקות שלנו במשך יום אחד של שהייה, המרות תצפית ודברים כאלה. אנו רואים שימוש מתון יותר בבתי מרקחת, במיוחד במרחב Hep C. אנו רואים רופא יציב יחסית ואשפוז הוא למעשה מעט גבוה יותר מהציפייה שלנו, ואנחנו ממשיכים לקבל תוכניות חזקות שממוקדות בצד. השירות מאחורי המסגרת החוץ-אשפוזית. אז כל זה מודיע על השקפתנו המתוקנת של 5.5% פלוס מינוס 50 נקודות בסיס. אני חושב שאפנה לג'ף כדי לדבר קצת על סביבת התמחור.
ג'ף אלטר - מנכ'ל, UnitedHealthcare: על בסיס כללי, אמרנו זאת בעבר. ציפינו וראינו סביבת שוק תחרותית יותר סביב תמחור מסחרי. אני לא חושב שזה השתנה. זה בערך כמו שעבר ברבעונים הראשונים של השנה, אז לא ממש שינוי בשוק ברבעון השלישי. כידוע, הגישה שלנו לא השתנתה הרבה מאוד זמן. הגישה והמשמעת שלנו נותרים על כנם. כפי שציין סטיב, אנו מאמינים שהתוצאה תהיה אובדן כלשהו של חברות המבוססת על סיכונים מסחריים במהלך השנה הבאה, קוראים לה, שישה חודשים. ביחס לדיון או לתשובה שנתן דן, יש לנו תהליך ממושמע מאוד שלוקח מבט קדימה של העלות וככל שמגמת הרפואה משתנה והציפייה משתנה והתוצאות הללו משתנות, אנו מסתכלים על אותם 350 צמתים של MLR ואז מסתכלים בכמה גורמים אחרים ונסה להגיע לתשובה שתייעל את התוצאות שלנו בכל אחד מאותם שווקים. אז זה נותר ללא שינוי. מה שהשתנה לדעתי באופן פנימי הוא שאנחנו מסוגלים להכניס חלק מהשינויים הללו לתמחור שלנו הרבה יותר מהר ממה שהיה לנו בעבר.
קונצנזוס 2013
ג'ושוע רסקין - ברקליס: אני רק רוצה לדבר קצת על הפרשנות שהעלית על סטיב הקונצנזוס מ -2013. הזכרת שזה יהיה אתגר. אני חושב שהקונצנזוס הראשון הוא נקודת האמצע של הזרם שלך - מכם שעדכנת את גידול כ -20% של 2012. אז אני מניח כמה דברים בנושא. שמענו מהחברה בעבר שהיא מגדלת רווחים דו ספרתית, האם אנחנו סתם - בשנתיים האחרונות אנחנו פשוט לא רואים בהכרח את כל זה אם תוציא כמה מהחד-פעמיים האלה. אז האם אנחנו חושבים על מסלול הצמיחה שגוי? נראה לכם שנוח כי אופטום עדיין יכפיל את עצמו עד 15 ', ואז אני מניח שציינתם את התמחור עבור דמי הענף, זה שיש השפעה גדולה יותר, האם ישנה השפעה על הרווח הנקי בשנה הבאה ואולי באופן ספציפי כיצד אתם מתכננים חשבונאות על כך?
כמה ילדים יש לארי פיצג'רלד
סטיבן ג'יי המסלי - נשיא ומנכ'ל, קבוצת UnitedHealth: ג'וש, אני חושב שזה כמו שש שאלות שהתגלגלו לאחת. אז אני ממש ממליץ לך על זה. ההשקפה שלנו מבחינת התחזית של העסק שלנו היא ללא שינוי. ראינו אתגרים מסוג זה בשוק ואני חושב שהצלחנו לנווט בהם במהלך השנתיים האחרונות. זה לא מפריע לנו להכיר בכך שאנחנו צריכים להמשיך ולפעול ולהתמקד על בסיס זה, שהסביבה הכלכלית לא השתנתה, תפיסת התעסוקה באמת לא השתנתה ולא נראית לנו סביבת ההחזר ביחס ל ניתן לטעון כי התקציבים הפדרליים והממלכתיים התחזקו עוד יותר. ההשפעה של פעולת הרפורמה, כולל דמי הביטוח, באמת מתחילה להיכנס לידי ביטוי כאשר אנו קובעים את תהליך פיתוח הקצב לשנת 2013. לכן אנו מכבדים את אותם גורמים וכוונה לעסוק בהם ולבצע את מירב הפוטנציאל שלנו באמצעות אותם ואולי זהירים יותר מאלה שקובעים הסכמה לגורמים אלה במקרה זה. כשאנחנו מסתכלים על שנת 2013, אנחנו באמת מסתכלים על הביצועים האמיתיים שלנו. אני חושב שזה היה די חזק בשנים האחרונות ואנחנו בהחלט מרוכזים ובעצם חושבים שאנחנו מסוגלים וחזקים יותר ממה שהיינו בשנים האחרונות. . אבל עלינו למצוא איזון מתאים שם וזה באמת כל מה שאנחנו אומרים. אנו מצפים להגדיל את ההכנסות והרווחים בשנת 2013. אנחנו באמת לא מתכוונים לתת לך יותר פרטים או צבע בהנחיות 2013 מלבד לשמור על איזון מפוכח מבחינת חלק מרוח הרוח שאנו רואים. מנקודת מבט של צמיחה אנו רואים בכך סוג של רוח רוח במהלך השנתיים הבאות, אך אם באמת תסתכל על פוטנציאל הצמיחה של מפעל זה, הרחבות השוק שנמצאות מולו לאורך זמן , אופטום מתפקדת היטב, היא מתבגרת, היא צוברת תאוצה ואנחנו מצפים לחלוטין להתאים להנחיות שלנו, ההנחיה לטווח הארוך יותר שקבענו בכנס המשקיעים בשנה שעברה. לכן, אין מיאשים בסגנון הזה ואני לא יודע מה עוד להציע.
ג'ושוע רסקין - ברקליס: אני מבין את סטיב, אתה לא מתכוון לתת הדרכה ספציפית, אבל דיברת על שכר הענף. אז, אני פשוט סקרן מה ההשפעה שיש? האם יש אחוז ספציפי שאתה מניח שהעמלה תגיע כאחוז מפרמיות, ואתה צובר על כך בשנת 13 ', האם זה הרעיון?
סטיבן ג'יי המסלי - נשיא ומנכ'ל קבוצת UnitedHealth: אז זה נכנס לשחק בשנת 2013, כי זה חל בצורה כזו. אולי דן שומאכר יכול לטפל בדמי הביטוח.
דניאל ג'יי שומאכר - סמנכ'ל כספים, United Healthcare: בטח. לכן, ביחס לחשבונאות, דמי הביטוח נאמדים בשנת 2014 בהתבסס על פרמיות 2013. לכן, נתחיל לצבור את זה בשנת 2014 עם קבלת הפרמיות ונבצע את התשלום בינואר 2014. אז זה עובד בצורה מכנית.
כמה שווה בומר אסיאסון
יהושע רסקין - ברקליס: אתה צובר בשנת 14 '?
דניאל ג'יי שומאכר - סמנכ'ל כספים, UnitedHealthcare: לא. אנו צוברים בשנת 14 'את העמלה. ביחס לתמחור, בעסקים המסחריים יש לנו פוליסות שנתיות, כך שהפוליסות שמתחילות בפברואר בשנת 2013 יש להן חודשים שנמשכות עד 2014. לכן, אנו משקפים יותר ויותר את מס ביטוח הבריאות באותם חידושים, כך שנלכוד את עלות המס הזה בשנת 14 'בפרמיות שלנו בשנת 13'.
מבט מקרוב: גיליון לרמות של UnitedHealth הרווחים >>
